口述技术经理人高校项目转化失败,最常见
·有时候我前期和专家交流,会觉得他们很厉害很能聊,但一旦到企业那里,专家就不行了,啥都聊不出来。·高校做科技成果转化,难在没有市场需求。我感觉现在的情况更偏向是“成果端的一头热”,缺的是有能力承接这些成果的产业方。蒋钟雯认为,高校做产学研转化,难在没有市场需求。市场需求、或者说产业资源对于高校来讲是稀缺的。如何打通高校科研成果转化的“最后一公里”是当下中国科技成果转化的热门话题之一,今年29岁的蒋钟雯来自一家技术转移服务机构,她所供职的迈科技于年由上海交通大学的学生创业团队在创建。蒋钟雯的岗位是“技术资源”,她所负责的主要工作是与多所高校和科研院所沟通联系,寻找市场需要的科技成果。虽然平时打交道更多的是技术供给方,但她越来越觉得在技术转移中产业需求方似乎更加重要。以下是蒋钟雯向澎湃科技讲述她参与科技成果转化的故事。先找企业需求再去找专家和技术我本科在南京航空航天大学学核技术,硕士在美国史蒂文斯理工学院(StevensInstituteofTechnology)学的材料科学工程,硕士毕业后我去了加州大学圣地亚哥分校(UniversityofCaliforniaSanDiego)当了一年的科研助理,那边离硅谷很近,创业氛围很浓,很多学校老师创业,我也听过很多传奇的创业故事。年回国后,我看到了不少新闻强调技术经理人和成果转化的工作,我觉得这是个蛮好的行业,便应聘了迈科技的工作。迈科技拥有十几个运营区域,一线的同事会挖掘企业需求,再去匹配专家合作。我的主要工作是对接专家,将专家的科研成果推广给企业。拿到专家的技术项目介绍后,我们会做一些商业包装, |
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